Qui sont les meilleurs entrepreneurs en Inde?

Je suis chanceux d’avoir eu l’occasion d’interagir et de travailler avec certains des meilleurs entrepreneurs en Inde. Lorsque j’utilise le mot « mieux » ici c’est ma définition du meilleur pas la définition qu’un Forbes ou Fortune pourrait vous donner, et je crois que le « meilleur » est une combinaison de succès, d’humilité et de donner en retour (connaissances au peuple à la recherche jusqu'à vous). Voici le « meilleur » pour moi et beaucoup d’autres établissements.

Shradha Sharma - la première fois jamais en 2013, lorsque j’avais abordé un ange rond de Aakrit Vaish, nous avions envoyé un tas de blogs top et d’autres plateformes pour couvrir l’actualité financement, presque tous demandé un communiqué de presse envoyé deux trois questions fondamentales sur l’arrière-plan de la founders' et le montant d’argent etc et en une heure l’actualité était dehors. Mais YourStory était différent, ils ne se soucient sur les suspects habituels au lieu de cela, ils voulaient connaître l’histoire derrière la mise en service, comment je ne remplissait mon investisseur, quoi nous avons l’intention de le faire, pourquoi n’a j’ai quitté mon emploi à la Directi et ainsi de suite et là j’ai senti que YS est différent - et vite j’ai compris pourquoi? Ils disent que l’ADN de l’entreprise est définie par la personnalité des fondateurs et YS aujourd'hui est clairement une réflexion de comment Marie-Hélène est, elle s’en fout combien d’argent vous avez reçu, mais elle se soucie de YourStory. La première fois qu’elle a fait une histoire sur moi a été le temps que j’ai connecté avec elle et j’ai pensé que finalement j’ai trouvé quelqu'un dans l’écosystème aussi fou que moi:) Elle est solidaire et utile à tous les entrepreneurs et comprend ce qu’ils traversent parce qu’elle a traversé la lutte d’un entrepreneur. Je pense que c’est un plaisir de l’écosystème indienne d’avoir un entrepreneur comme elle, et je suis personnellement chanceux d’avoir un mentor comme elle. Inspirer et aider chacun d'entre nous.

Bhavin M Turakhia - en 2010 quand j’ai visité le Directiplex à Andheri, j’ai été fasciné et émerveillé, c’était ma première visite pour une entreprise de produits et il y avait ces topcoders (littéralement et au figuré) et certains des meilleurs ingénieurs travaillant sur jolie trucs cool et que le temps notre Collège a essayé d’obtenir associé à CodeChef et j’ai aimé certains des produits qu’ils construisaient. Et ce jour-là après entrée Accueil j’ai googlé, qui est le chef de la direction de Directi. Au cours des deux prochaines années, j’ai rencontré blabla pour la première fois à ACM ICPC à Amritapuri en décembre 2010 et ai été inspiré par son discours et obtenu mon stage de rêve et finalement emploi à Directi. Je n’avais jamais pensé qu’il existe des entreprises en Inde travaille sur des trucs très sympas (je travaillais sur classificateurs en apprentissage automatique au cours de stage) et qui y travaillent est un rêve devenu réalité. À l’époque à la Directi j’ai regardé beaucoup de choses et observé comment blabla a couru ses compagnies multiples et la façon dont je dirige également mes entreprises aujourd'hui - beaucoup d’inspiration vient de lui. Embauche les meilleurs talents toujours, gardant leur super content, travailler sur des produits assez cool, redonner à la Communauté (CodeChef) etc.

Sumit Jain - Sameer Guglani lorsque connecté me Sumit retour en 2012, j’avais juste commencé à construire Flat.to et CommonFloor à ce moment-là possédait déjà certains des meilleurs investisseurs et haut ceux à bord et ils étaient bien en avance sur le jeu, donc j’étais un peu intimidée parce que celui que j’ai pensé qu’il est mon plus gros concurrent et je dois réfléchir avant j’ai révéler toute information. Mais alors quand j’ai parlé à Sumit pour la première fois que j’ai fait la connaissance de l’un des plus humbles, mise à la terre et entrepreneur patient que j’ai rencontré jusqu'à ce que cette date très tandis que j’écris cette réponse, et bien qu’il fût un concurrent puis il fini par donner certains des meilleurs conseils pour nous alors que nous avons construit notre produit. J’avais l’habitude de perdre mon calme avec des équipes de 20 personnes et j’ai vu lui situation de manipulation très calmement même lorsqu’il y a 1000 + personnes à voir plus tard j’ai eu le privilège de travailler avec lui quand CommonFloor nous a acquis et avoir le soutien de nous laisser courir et construire la façon dont nous voulons. Flatchat n’aurait pas été possible si ce n’est pour CommonFloor et spécialement Sumit. Je me demande encore comment tu es tellement patiente après traitant de moi:)   Merci Sumit pour votre soutien toujours, et je sais que les charges d’entrepreneurs là-bas partagent les mêmes émotions que moi.

Il y a beaucoup plus impressionnants entrepreneurs en Inde, mais ces trois font parties des meilleurs d'entre eux qui ont fait la différence à l’écosystème (et moi) avec leurs produits et de la personnalité de façon unique.


Tags: Esprit d’entreprise, Inde